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游戏策划与制作项目经理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目规划与执行

项目进度按时交付率

35%

95%

按项目计划节点统计，每提前完成1%加0.5分，延迟1%减0.5分，最高不超过100分。

项目预算控制率

98%

实际支出占预算比例，每低于预算1%加0.5分，高于预算1%减0.5分，最低不低于80分。

需求文档完整性与准确性

90分

通过评审评分，每项需求完整准确得2分，最高100分。

跨部门沟通协作效率

85分

通过同事匿名评分，平均分每高0.5分加0.5分，最低不低于60分。

风险识别与应对能力

90%

按风险预案制定与执行效果评分，每成功规避1项重大风险加2分，最高100分。

团队管理与培养

团队人员稳定性

25%

90%

按季度统计核心成员流失率，每低于2%加1分，最高100分。

团队能力提升计划完成率

85%

按培训计划执行与效果评估，每完成1项加0.5分，最高100分。

团队成员满意度

80分

通过匿名问卷调查，平均分每高0.5