(154页PPT)战略选择草稿0206-CRV.ppt

某著名企业零部件公司在广州具有生产规模和优势,若某省市政府优化产业结构的时机,通过自身的“龙头”地位某省市政府“大集团”策略,可望有长足的发展以某著名企业零部件公司为龙头企业整合产业结构信息来源:某著名企业研究广州当地零部件企业调整产业结构的大集团策略产品的种类产品的规模产品的配套层级产品结构企业的数量企业的规模竞争的强度集中度近期内,有利于某著名企业零部件公司提高与汽车生产厂商的谈判能力,获得更多的配套机会。长期来看,有利于相关人才的吸引和储备,有利于技术的积累、产品的研发和品牌的建设。未来,某著名企业零部件公司某省市场的角度看,可以实现

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