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公关活动策划师企业品牌公关活动策划绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划创意

活动主题创新性

30%

提出3个以上创新且符合品牌定位的主题

根据主题的新颖性、独特性及与品牌战略的契合度进行评分，满分10分

活动方案完整性

方案包含目标、预算、执行步骤、风险控制等要素

根据方案的全面性、逻辑性进行评分，满分10分

活动策划可行性

方案在预算内具备可执行性

根据方案的实际操作性、资源匹配度进行评分，满分10分

创意亮点数量

策划方案中包含至少2个创意亮点

根据亮点数量及影响力进行评分，满分5分

团队协作沟通

与内外部团队有效沟通协作，确保方案落地

根据沟通效率、问题解决能力进行评分，满分5分

活动执行效果

活动参与人数

35%

线下活动参与人数达到预期目标的120%

按实际参与人数与目标的比例计算得分，最高10分

媒体曝光量

获得5家以上主流媒体正面报道

根据媒体报道数量、质量及覆盖面评分，满分10分

社交媒体互动

活动相关话题总阅读量达到100万，互动率（点赞/评论/转发）≥5%

根据实际数据与目标的匹配度评分，满分10分

活动目标达成率

活动核心目标（如品牌认知提升）达成率≥80%

根据量化指标达成情况评分，满分5分

执行问题处理

活动执行期间出现的问题均在24小时内解决

根据问题响应速度、解决效果评分，满分5分

成本控制效率

预算执行偏差

20%

实际支出控制在预算的±5%以内

根据偏差比例计算得分，偏差越小得分越高，满分10分

资源利用率

关键资源（如场地/物料）利用率≥90%

根据资源使用效率评分，满分10分

供应商谈判

成功谈判至少2项优惠合作条款

根据谈判成果及成本节约效果评分，满分5分

成本优化方案

提出至少1项成本优化建议并被采纳

根据方案可行性及节约效果评分，满分5分

财务报销合规性

所有报销流程符合财务规定

根据合规性及完整性评分，满分5分

团队协作与成长

跨部门协作

15%

与市场/销售/技术等部门协作顺畅

根据协作效率、问题解决能力评分，满分10分

团队培训参与

参加至少2次团队培训并分享经验

根据参与度及分享质量评分，满分5分

工作文档规范性

提交的工作文档符合公司标准

根据文档质量、完整性评分，满分5分

新人指导

指导至少1名新人熟悉工作流程

根据指导效果及新人反馈评分，满分5分

流程优化建议

提出至少1项工作流程优化建议

根据建议价值及采纳情况评分，满分5分

本考核表用于评定公关活动策划师在企业品牌公关活动策划方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。各维度权重可根据公司战略需求调整，但需确保权重总和为100%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见