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安全经验分享实际事故经历或见闻简述过程-图片更好重点在于分析教训-从不同角度生动学习，而不是“背书”事故管理分委员会职责：督导全厂范围内的事故调查和跟踪管理；领导制定并逐步完善事故管理制度/程序定期听取数据分析汇总报告，总结重要经验，发现普遍性问题，给予重点指导；集中关注管理流程和管理环节，必要时召开专题管理会议，完成有关改进。跟踪全厂事故教训的沟通和学习组成人员和各自作用X副总经理，委员会主任，领导委员会工作；50%的主要车间主任，在保证本部门所有事故有效报告和调查的基础上，分享经验，互相借鉴，推动事故调查和跟踪，保证教训的吸取，措施的落实；机动设备处代表，直接