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人单酬表五个等级

一、薪酬等级是什么：

薪酬体系一般会分三种：基于岗位的，基于能力的，

基于业绩的。

基于岗位设置的，是最常见最普遍的薪酬体系，也就

是以岗定薪。

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基于能力的，听过的很多，见过在做的，很少，我的伙伴和

前辈也曾尝试过能力工资，但是咱也只能停留在理论探讨上

面，无法实际操作，所以欢迎有成功实践经验的朋友分享心

得。

基于业绩的，以销售类为主，业绩好的工资就高，浅显

易懂，无非在于提成点的问题。

所以，我们所说的薪酬等级设计，其实更多是基于岗位

而设置的岗位工资等级，要用文字来表明什么是工资等级，

其实不如两张表。

这2张表中，第一张就是公司所有的岗位，分成若干

个级别，每个级别的工资水平呈递增的趋势；每个等级的薪

酬，基本有一个交叉重叠的部分。第二张就是每一个等级里

面，薪资也是分成若干个档级，也是呈递增趋势。

这个就是我们说的薪酬等级了，上面问的几个问题，

这里可以初步回答一下了：

1、新招了个小朋友，工资定多少？

答：根据他担任的岗位所在的薪资级别内，根据个人

的资历匹配到合适的档级。

2、员工晋级，调薪该调多少？

答：不是已经晋级了么，他晋过之后的级别在薪酬等级里面

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属于第几个级别，在那个级别里，肯定先从下往上涨了，除

非表现优异，你