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人力资源管理模拟沙盘实训中心建设方案

西南财经大学

目录

一、模拟经营实训中心设立的目的及意义.错误!未定义书签。

二、模拟实训中心建设方案.错误!未定义书签。

1、人力资源沙盘的实训形式错误!未定义书签。

2、实训课程的授课方式错误!未定义书签。

3、人力资源沙盘的主要教学内容.错误!未定义书签。

4、人力资源沙盘的能力考核项目与要求.错误!未定义书签。

5、人力资源沙盘的价值错误!未定义书签。

三、实训室硬件要求错误!未定义书签。

四、产品内容与形式错误!未定义书签。

1、实物教具错误!未定义书签。

2、电子资料错误!未定义书签。

3、电子分析工具错误!未定义书签。

4、售后服务错误!未定义书签。

一、模拟经营实训中心设立的目的及意义

1、全面落实我校“应用型人才培养”目标，提供符合市场需求的应用型人才培养教

学内容。

2、突显“人力资源管理模拟沙盘实训中心”效应，为国内相关高校人力资源管理

专业实训中心建设提供参观样板，提升学院在全国高校的品牌知名度。

3、建立国内首家“企业人力资源管理培训服务基地”，开展企业培训业务，促进地

方经济发展。建立新型的“校企合作”机制，服务企业，为本地各企事业单位提供“员

工培训服务”。

4、建立了人力资源管理专业多课程实训实验教学平台，打造先进教学体系，为学

院申报各项教学成果及“省级实验（实训）示范中心”打下基础。

5、有利于树立学院的良好形象，完善教学体系，提升教学质量，丰富实践教学内

容，提升学院的整体品牌影响力，增强学生择校吸引力。

5、建立起“双师型”教师队伍，推动实践教学模式，推动教学改革，提升老师对企

业培训等方面能力。

6、填补了人力资源管理专业学生的实习实训空白。由于人力资源部门的特殊性、

保密性的特点，学生要进入公司人力资源部门实习通常无法接触到核心业务，只能从事

一些外围业务，如打杂、整理文档等。通过本课程，可以让学生接触到人力资源的核心

业务及全部的岗位职能及运营流程。

7、有利于培养学生良好的职业习惯，增强学生的综合能力、就业与创业的适应能

力，提升学生的就业率。

二、模拟实训中心建设方案

1、人力资源沙盘的实训形式

人力资源沙盘与工业沙盘、商业沙盘类似，将采取六至八个小组进行分组竞争的

方式，让学员模拟直线经理，招聘、培训、选拔、任命员工。盘面及职位分布如下图所

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