（307页PPT）南海发展咨询项目第一阶段汇报.ppt

南海发展十大组织问题组织结构不能适应竞争环境的变化组织结构不能适应战略发展要求总部职能定位没有充分考虑资源共享总部关键职能缺失或弱化部门设置及岗位设置不合理部门职责划分不规范、不清晰部门之间缺乏沟通协作机制责权利不对等职能分工过细导致协调性差缺乏有效的绩效考核导致组织运行效率低从计划预算管理上看，南海发展缺乏完整的财务预算体系，使公司现有总体预算只是对公司成本管理费用的简单控制财务预算体系资金需求预算收入预算成本费用预算采购成本生产成本人工成本管理费用财务费用营业收入的准确预测对应收账款有效管理成本费用预算管理收入预算管理目前公司未进行全面预