(294页PPT)赤峰锦绣大地管理模式及组织调整报告0715.ppt

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文件流程十九:施工阶段,项目进度控制和调整流程工程部施工单位监理财务部成本部总工程师收集进度报表向上级汇报进度汇报进度汇报与进度计划对比进度评价、分析原因下期工作安排给出指导意见给出指导意见调整预算调整资金计划对调整措施和计划评审最终新计划实施新计划落实新计划落实资金落实编制进度计划124678339111514131210流程十九:施工阶段,项目进度控制和调整流程说明文件流程名称项目进度一般控制流程生效日起200X年X月X日主推动部门工程部适用范围本流程适用于项目建设阶段,项目

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