2026年消防应急演练方案消防演练脚本.docxVIP

2026年消防应急演练方案消防演练脚本

第一章演练总体定位

1.1背景与目标

2026年是本市“韧性城市”建设三年行动的收官年，消防部门提出“秒级响应、分钟处置、小时恢复”的新基准。本次演练以“高层综合体夜间火灾”为蓝本，验证“135”原则：1分钟自救、3分钟互救、5分钟专业力量控火，同步检验多灾种耦合（火+电+烟+人员踩踏）下的跨部门协同与信息流转。

1.2演练范围

物理空间：金融街B5地块，地上38层、地下4层，建筑面积22万m2，常驻人员6200人，日均访客1.1万人。

演练层级：企业级→街区级→市级，三级联动。

时间跨度：预演2天、正式演练1天、复盘0.5天，共3.5天。

1.3关键指标

指标名称

目标值

测量方法

责任方

火警确认时间

≤45秒

消控室日志时间戳

楼宇消控室

人员完全疏散

≤8分钟

智能道闸+人工打卡

物业安保部

初战控火

≤5分钟

热成像仪温度下降曲线

辖区消防救援站

信息误报率

≤1%

对比119接警与现场核实

演练评估组

第二章情景构建与风险注入

2.1主情景

22:05，地下2层UPS室因锂电池热失控起火，产生高温有毒烟气，通过电缆竖井快速蔓延至5层、18层、28层避难层。同时，4部消防电梯因电源切换失败迫降，大量人员涌向防烟楼梯，出现逆向人流。

2.2次生情景

时间节点

注入事件

触发方式

评估要点

T+3′

28层玻璃幕墙被烤裂，发生“跳跃式”外立面火

遥控爆破空心玻璃

观察高空坠物警戒效率

T+8′

地下3层柴油储罐室温度超55℃，有爆炸风险

现场指挥手动触发

检验危化品紧急转运SOP

T+12′

微博出现“大楼倒塌”谣言，舆情升温

评估组后台推送

测试官方30分钟内辟谣能力

2.3风险红线

1.真实火焰高度≤1.2m，使用环保发烟罐，CO浓度≤150ppm；

2.任何电梯不得载人迫降；

3.医疗模拟伤员使用高仿硅胶，禁止真实注射。

第三章组织架构与角色清单

3.1三级指挥部

层级

指挥长

副指挥长

核心成员

驻地

市级

市应急管理局局长

市消防救援总队总队长

公安、卫健、网信、交通、气象

前方指挥帐篷（B5地块东广场）

街区级

辖区消防救援大队长

街道办主任

派出所、城管、供电、燃气

28层避难层临时指挥点

企业级

大厦总经理

物业安全经理

楼长、设备主管、微型消防站队长

地下1层消防泵房旁

3.2功能组

1.作战组：分4个灭火段、2个搜救段、1个高喷段；

2.疏散组：分楼层疏散、楼梯间管控、残障人士转运；

3.医疗组：红（危重伤）、黄（中）、绿（轻）、黑（死亡）四色标签法；

4.通信组：370M窄带、5G专网、卫星便携站三链路热备；

5.评估组：手持PAD，实时打分，数据直传市应急指挥平台。

3.3关键角色脚本（节选）

角色

台词/动作

时机

备注

28层酒店前台

用中英双语广播：“各位住客，请携带房卡，走楼梯，勿乘电梯”

收到疏散指令后15秒内

需同步关闭房卡系统防回传

消防电梯维保工

在1层电梯口设置黄色“故障牌”，口头劝阻3名试图进入的访客

T+2′

需佩戴执法记录仪

舆情专员

发布微博：“经核实，大厦结构安全，无倒塌风险，请勿传谣”

T+25′

配图使用现场指挥部蓝底横幅

第四章时间轴与动作分解

4.1演练前48小时

时间

动作

责任人

关键输出

Day-209:00

全员桌面推演

评估组

风险清单32项、对策45条

Day-214:00

发烟罐点火测试

作战组

温度、烟密度、CO数据达标报告

Day-122:00

切断非消防电源，切换EPS，带载测试30分钟

设备主管

电压波动≤±2%记录

4.2正式演练120分钟

阶段

时间

核心动作

评估要点

0-T+5′

火警确认

感温电缆报警→消控室→119→启动应急预案

时间链完整、录音无断档

T+5′-T+15′

人员疏散

启动“阶梯式”放行：偶数层先下、奇数层后下，防对冲

楼梯间监控计数误差≤3%

T+15′-T+30′

初战控火

机器人+室内消火栓合击，射流12L/s，冷却UPS电池架

热成像600℃→220℃

T+30′-T+60′

扩大应急

启动市级响应，调派3个重型队、2个抢险队、1个医疗队

车辆到场平均用时8.7分钟

T+60′-T+90′

外立面火

101米云梯车高空堵截，同时破拆28层玻璃，垂直射水

坠物警戒区无人员闯入

T+90′-T+120′

舆情+恢复

召开新闻发布会，电力、燃气逐步恢复，人员有序返楼

微博负面声量下降60%

4.3演练后4小时

时间

动作

责任人