OGSMT运用指南 （企业管理）.pdfVIP

OGSM-T运用指南

1、什么是OGSM-T?

什么是ＯＧＳＭ-T

OObjectives目的我们公司需要实现什么？指工作的方向。

我们如何衡量达到目的的程度？要实现的

GGoals目标

目标有哪些？

我们如何达到目的和目标？采取的策略是

SStrategies策略什么？

衡量各个策略成功与否的可量化的标准是

MMeasures衡量

什么?

指具体的活动或项目，完成这些活动将获

TTactics行动方案

得竞争优势。

•OGSM是一种计划与执行管理工具，一种制定策略计划的强大工具，以使

业务集中在大的目的与目标，与关键策略上；一种实践策略的手段，以达

成理想的目的与目标。

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OGSM的对应关联：做什么与怎么做

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2、为什么要运用OGSM-T?

计划管理是管理最基本的职能

•第一，计划管理是最重要的两种管理模式之一（绩效管理、计划管

理）。

•第二，计划管理是所有管理的基础（计划、组织、领导、控制）。

•第三，计划管理可以解决企业健康成长的问题（长期与短期、变化

与稳定、效益和效率）。

OGSM的作用

•当问及一个人明年的计划的时候，很多人胸有成竹；当你要求他按照OGSM

的模式描述他的计划时，他可能感觉很难，为什么？是他不善于文字表达？

抑或他不善于使用OGSM？

不！说明他根本没有清晰系统的想法。他可能还没有精确地分析问题，

没有看到核心问题的所在，所以他根本没有清晰的目的及目标，也没有达到

这些目标的时间；或许也不能清晰的知道在有限的资源下，到底该重点什么

、该放弃什么——这就是OGSM的作用。

OGSM在你制定年度计划时，强迫你对自己朴素、直觉的一些想法作一

个系统化的梳理，非常直观有效地帮助你预先检视自己的计划，不排除你未

来的策略你会作很大的调整，但如果你难以完成它，那一定是你的思考没有

到位。它看起来是一种形式，实际上它不是，你试试看！

•想不清楚，就一定说不清楚，说不清楚，就一定做不清楚!OGSM就能帮助

你想清楚。

OGSM与经营计划对比

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3、如何运用OGSM-T?

OGSM-T表

目的目标策略衡量标准行动方案

ObjectivesGoalsStrategiesMeasuresTactics

“OGSM-T表”填写说明

目的目标策略衡量标准行动方案