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生产管理电大试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产过程中最重要的是（）

A.人的作业活动B.设备运行C.物料供应D.信息传递

2.生产管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.控制D.指挥

3.按生产工艺的特点分类，加工制造型生产可分为（）

A.大量生产、成批生产和单件生产

B.流程式生产与加工装配式生产

C.备货型生产与订货型生产

D.通用产品生产与专用产品生产

4.企业的战略核心是（）

A.生产战略B.营销战略C.财务战略D.人力资源战略

5.生产能力计算中所涉及的设备是指（）

A.企业拥有的全部设备

B.除报废、封存、备用之外的全部设备

C.正在运行的设备

D.正在修理、安装的设备

6.生产计划的主要指标不包括（）

A.产品品种B.产品质量C.产品价格D.产品产量

7.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.单件小批生产B.成批生产C.大量大批生产D.以上都不是

8.项目的（）阶段是项目的设想阶段。

A.启动B.规划C.执行D.结束

9.供应链管理的核心是（）

A.合作与信任B.信息共享C.成本控制D.物流管理

10.质量管理的发展经历的阶段不包括（）

A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段D.质量改进阶段

多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产过程的构成要素包括（）

A.劳动者B.劳动对象C.劳动手段D.生产信息E.生产资金

2.生产管理的内容包括（）

A.生产系统的设计B.生产系统的运行

C.生产系统的维护与改进D.生产人员的招聘E.生产设备的采购

3.生产战略的特点有（）

A.贡献性B.一致性C.操作性D.风险性E.盈利性

4.影响生产能力的因素主要有（）

A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间

C.固定资产的生产效率D.产品的品种结构E.劳动者的素质

5.生产计划的主要指标有（）

A.产品品种指标B.产品质量指标

C.产品产量指标D.产品产值指标E.产品销量指标

6.生产作业计划的特点有（）

A.计划期短B.计划内容具体C.计划单位小

D.计划层次高E.计划风险大

7.项目的特点有（）

A.一次性B.目标明确性C.整体性

D.生命周期性E.相互依赖性

8.供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求

D.交叉性E.盈利性

9.质量管理体系的构成要素有（）

A.过程B.资源C.管理D.测量、分析和改进E.顾客

10.质量成本包括（）

A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本

D.外部故障成本E.维修成本

判断题（每题2分，共20分）

1.生产管理仅对生产活动进行计划、组织和控制。（）

2.大量大批生产类型的生产效率高，成本低。（）

3.生产战略属于企业职能战略。（）

4.企业的生产能力是固定不变的。（）

5.生产计划的产量指标是指企业在计划期内生产的可供销售的产品实物数量。（）

6.生产作业计划是生产计划的具体执行计划。（）

7.项目管理的目标就是按时完成项目任务。（）

8.供应链管理就是物流管理。（）

9.全面质量管理强调全员参与。（）

10.质量成本是为了确保和保证满意的质量而发生的费用。（）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述生产管理的目标。

答：生产管理的目标是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品或提供满意服务。高效指迅速满足用户需求；低耗即降低成本；灵活能适应市场变化；准时按时交货；合格产品或满意服务确保质量。

2.简述生产能力的核定步骤。

答：首先确定企业的经营方向，明确生产对象。接着收集整理相关资料，如设备清单等。然后分别计算设备组、车间的生产能力。最后综合平衡各环节生产能力，确定企业生产能力。

3.简述生产作业计划编制的一般步骤。

答：第一步调查研究，收集相关资料。第二步确定计划单位，如产品、部件等。第三步制定期量标准，如节拍、批量等。第四步选择编制方法，如在制品定额法等。最后编制下达生产作业计划