人际冲突解决培训.pptxVIP

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  • 2026-03-08 发布于湖北
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第一章人际冲突的普遍性与影响;01;日常冲突场景引入;冲突的类型与层次分析;冲突影响的量化评估;冲突管理的价值主张;02;非暴力沟通(NVC)框架;5D冲突解决流程详解;冲突角色矩阵分析;03;情绪认知的神经科学基础;情绪调节的实用技巧;团队情绪气候建设;04;非暴力沟通(NVC)框架;跨文化沟通策略;身体语言优化技巧;05;权力类型分析;利益博弈策略;协商谈判技巧;06;组织冲突文化诊断;冲突解决型领导力;系统性冲突预防机制;冲突解决是一个持续改进的过程,需要不断评估和改进冲突管理策略。PDCA循环是一个有效的持续改进工具,可以帮助组织不断改进冲突管理策略。在冲突解决中,PDCA循环包括以下四个步骤:计划(Plan)、执行(Do)、评估(Act)、持续改进(Cycle)。通过PDCA循环,组织可以不断评估和改进冲突管理策略,提高冲突解决效率。长期目标包括建立冲突解决型组织成熟度评估体系,持续提升组织的冲突解决能力。

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