摘要
随着我国市场经济的飞速发展,给企业带来的机遇与挑战并存,在这个大背景之下,薪酬管理直接决定着企业未来的发展情况,不断改革优化企业的薪酬管理是促进企业进步和持久发展的重要手段。然而通过对国内部分企业当前的薪酬管理制度的研究后发现,很多企业在进行薪酬管理的过程中存在着各种问题,比如管理制度不完善、缺少科学的岗位价值评估、薪酬分配与考核不直接挂钩以及缺少长期有效的激励措施等,而这些问题都会成为影响企业长期有序发展的重要因素。
结合国内外优秀企业的薪酬管理制度,针对我国部分企业在这方面存在的问题,从四个方面提出了问题的应对策略,具体包括健全薪酬管理制度、完善科学的岗位设置、建立绩效考核薪酬体系
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