项目经理部安全生产监督检查制度.docxVIP

项目经理部安全生产监督检查制度

1-

1-

项目经理部安全生产监督检查制度

第一条为了进一步规范项目部安全生产监督检查工作，及时发现和制止人的不安全行为和物的不安全状态，确保安全有序生产，依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及相关法律、法规、规定、标准及企业规章管理制度要求，特制定本制度。

第二条项目部每旬（或周）对“三区”进行1次全面安全生产大检查，安监员执行日检、班组长（兼职安全员）执行跟班检查制度。对施工现场、作业场所、临时用电、临边洞口防护、工具设备进行班前检查，生产过程当中巡检，发现问题立即或限期进行深度整治，不能立即进行深度整治的要建立登记、整改、检查、消项制度，在隐患未消除前，极有必要采取可靠的防范措施，如有危及作业人员人身安全的紧急险情，应当立即停止作业。并填写检查记录，相关人员签字。

第三条项目经理或安全副经理必须亲自组织安全生产大检查，技术主管、安监员、班组长、工长和相关部门负责人必须参加，随时掌握施工现场的安全生产的情况，对查出的生产安全隐患，立即或限期进行深度整治，并作为周一教育的内容，对本周安全生产检查情况进行总结，上报处安监科。

第四条项目部必须每月对安全质量标准化工作进行评定并上报。定期持表自我检查项目部内业资料和施工现场安全管理工作。

第五条对各级检查出的安全隐患，必须按“五定”（定项目、定措施、定资