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- 2026-03-08 发布于四川
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提升信息素养的教师信息技术培训2027年春季学期计划
为深入贯彻落实新时代教育改革发展要求,适应数字化教育转型趋势,全面提升我校教师信息技术应用能力和信息素养,推动信息技术与教育教学深度融合,优化教学模式、提升教学质量,助力教师专业成长,结合2027年春季学期校园工作实际,特制定本教师信息技术培训计划,确保培训工作有序、高效开展,切实帮助教师掌握信息技术应用技能,更好地服务于教育教学实践。
本计划坚持“需求导向、实用高效、学用结合、循序渐进”的原则,立足我校教师信息技术应用现状,聚焦教学实际需求,针对性设置培训内容,采用多样化培训形式,兼顾不同层次教师的学习需求,注重培训实效,推动教师从“会用”向“善用”“活用”信息技术转变,营造数字化、智能化的教学氛围,为我校教育教学高质量发展注入数字化动能。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,立足数字化教育发展趋势,以提升教师信息素养和信息技术应用能力为核心,以推动信息技术与课堂教学深度融合为目标,坚持培训与实践相结合、理论与技能相结合,加强教师信息技术应用能力培养,打造一支具备数字化教学能力、适应新时代教育发展要求的高素质教师队伍,助力我校教育数字化转型。
二、培训目标
夯实基础能力:帮助全体教师掌握常用信息技术工具(如课件制作、在线教学平台、多媒体设备)的基本操作,解决教学中信息技术应用的基础难题,提升信息技术应用的熟练度。
提升应用水平:引导教师熟练运用信息技术优化教学设计、课堂实施、学情分析和教学评价,掌握数字化教学方法,推动信息技术与学科教学深度融合,提升课堂教学效率和育人质量。
强化信息素养:培养教师的信息筛选、信息加工、信息安全和信息创新能力,引导教师树立数字化教学理念,能够合理运用信息技术资源,丰富教学内容、创新教学模式。
培育骨干力量:选拔一批信息技术应用能力突出的教师,重点培养,打造数字化教学骨干教师队伍,发挥示范引领作用,带动全体教师共同提升。
建立长效机制:完善教师信息技术培训体系,形成“培训—实践—反思—提升”的良性循环,推动信息技术培训常态化、规范化开展,持续提升教师信息素养。
三、培训对象
我校2027年春季学期全体在职教职工,覆盖各年级、各学科,按信息技术应用水平分为基础组、提升组和骨干组,分层开展培训:
基础组:信息技术应用基础薄弱,主要掌握简单办公软件和多媒体设备操作,需提升基础应用能力的教师。
提升组:具备一定信息技术应用基础,能够制作简单课件、运用在线教学平台,需提升信息技术与教学融合能力的教师。
骨干组:信息技术应用能力较强,能够熟练运用各类数字化教学工具,需提升创新应用和示范引领能力的教师。
四、组织领导与职责分工
(一)信息技术培训工作领导小组
为确保教师信息技术培训工作顺利开展,成立2027年春季学期教师信息技术培训工作领导小组,统筹协调培训组织、师资安排、保障落实等各项工作,明确职责、压实责任:
组长:XXX(校长),全面统筹培训工作,负总责,审批培训计划、经费预算和培训安排,协调解决培训工作中的重大问题,出席培训启动仪式、总结表彰等重要环节。
副组长:XXX(副校长)、XXX(教务处主任)、XXX(教研处主任),协助组长开展工作,分管培训组织、课程设计、师资协调等工作,督促各部门落实培训任务,确保培训工作有序推进。
成员:各年级组组长、各学科教研组长、信息技术骨干教师、教务处工作人员、教研处工作人员,具体落实培训筹备、现场组织、课程实施、成果考核等工作。
领导小组下设办公室,设在教务处,由XXX(教务处副主任)兼任办公室主任,负责培训日常协调、方案落实、信息汇总、资料归档、通知传达等工作,统筹推进各项培训活动有序开展。
(二)职责分工
领导小组办公室:牵头制定培训计划和具体课程安排;统筹协调各部门、各教研组开展培训筹备工作;负责培训师资对接、培训场地和设备安排;做好培训现场组织、秩序维护和信息记录;收集整理培训相关资料,做好总结归档;负责培训活动的宣传报道和氛围营造。
教务处:负责培训工作的整体组织实施,结合教学实际需求,制定分层培训课程体系;统筹安排培训课时,避免与正常教学冲突;组织教师报名参与培训,做好培训考勤和过程管理;负责培训成果的考核与评价,推动培训成果转化应用。
教研处:负责结合学科教学特点,优化培训内容,推动信息技术与学科教学融合的课程设计;组织信息技术骨干教师、学科带头人参与培训授课和指导;开展培训后的教学实践研讨活动,引导教师将所学技能运用到课堂教学中;总结培训经验,优化培训方案。
信息技术骨干教师:担任培训授课教师和指导教师,负责编写培训讲义、开展实操教学、解答教师疑问;协助组织培训考核,指导教师完成培训作业和实践任务;发挥示范引领作用,带动身边教师提
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