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幼儿园董事会会议记录

2024年第一季度XX

时间：2024年3月15日（星期五）9:00-12:30

地点：XX幼儿园行政楼三楼会议室

主持人：张敏（董事长）

记录人：刘雪（行政秘书）

参会人员：

-董事会成员：张敏（董事长）、李卫国（副董事长）、王芳（董事，大班家长代表）、陈志强（董事，教育行业专家）、周宏（董事，法律顾问）

-监督机构：陈杰（监事）

-园务管理层：林晓薇（园长）、周明（财务主管）、吴雨桐（教学主任）、赵磊（后勤主任）

一、会议议程通报（9:00-9:10）

主持人张敏通报本次会议主要议程：

1.2023年第四季度及2024年1-2月园务工作执行情况汇报；

2.2024年第二季度重点工作计划审议；

3.2024年度财务预算调整方案讨论；

4.幼儿园安全管理专项提升方案论证；

5.教师队伍建设与发展规划补充意见；

6.家园共育优化实施方案表决；

7.其他事项。

二、2023年第四季度及2024年1-2月园务工作执行情况汇报（9:10-9:40）

汇报人：林晓薇（园长）

（一）教学与保育工作

1.课程实施：2023年第四季度全面推进“生活化主题课程”，完成“秋天的收获”“冬日里的温暖”两大主题教学，通过种植角观察、社区超市体验、手工制作等活动，幼儿参与度达98%，家长反馈中“课程趣味性”“实践操作性”满意度分别为95%、92%。2024年1-2月因寒假调整为“家庭共育小课堂”，通过线上推送亲子游戏、绘本共读指导，覆盖120组家庭，收集亲子互动视频87份，评选“寒假小达人”20名。

2.保育质量：全年幼儿出勤率保持88%以上，无重大传染病聚集性事件；冬季重点开展“七步洗手法”“增减衣物小课堂”等保育教学，幼儿自理能力测评显示，90%的幼儿能独立穿脱衣物、整理书包。

（二）安全与后勤保障

1.2023年第四季度开展消防演练2次、防拐骗演练1次，参与率100%；2024年1月完成全园设施安全排查，整改问题包括户外攀爬架螺丝松动（已加固）、卫生间防滑垫老化（已更换）。

2.食堂管理方面，全年食材供应商资质审查率100%，季度膳食调查显示家长对“餐食营养搭配”满意度90%，1-2月寒假期间仍保持每日食材留样记录，未出现食品安全问题。

（三）家园共育进展

2023年第四季度召开家长会2场、家委会会议3次，收集家长建议42条，已落实28条（如增设班级图书角、调整午睡室窗帘遮光性）；未落实建议14条（主要涉及“增加亲子活动频率”“延长晚托服务时间”），需本季度重点推进。2024年1-2月通过“家长课堂”线上直播（主题为“幼儿情绪管理”），参与家长112人次，收集反馈表中“希望增加育儿知识类内容”占比65%。

（四）存在问题

1.教师队伍流动性偏高：2023年下半年离职教师4名（占比15%），主要因职业发展路径不清晰、部分教师反映工作强度大；

2.户外场地利用率不足：现有沙池、种植区设备老化，幼儿参与深度不够；

3.家园沟通效率待提升：部分家长对“班级通知”响应滞后，需优化沟通渠道。

三、2024年第二季度重点工作计划审议（9:40-10:20）

汇报人：吴雨桐（教学主任）

（一）教学重点

1.推进“春之探索”主题课程（4-6月），包含“植物生长观察”“昆虫小世界”“社区环保小卫士”三大模块，计划联合XX小学科学组开展“大带小”跨校活动2次；

2.启动“幼儿阅读能力提升计划”：每月新增班级绘本20册（预算2万元），开展“故事妈妈进课堂”活动（每月1次/班）；

3.筹备“六一儿童节”主题活动（暂定“自然嘉年华”），包含亲子种植、昆虫标本展、绘本剧表演等环节。

（二）安全与后勤

1.4月完成户外场地升级：更换沙池防护垫（预算1.5万元）、增设种植区工具柜（预算0.8万元）；

2.5月开展“安全月”系列活动：联合社区民警进行防溺水讲座、联合消防支队开展“小小消防员”体验日；

3.优化食堂膳食：与XX营养师合作制定“春季助长餐单”，增加高蛋白、维生素类食材（预计每月增加成本0.6万元）。

（三）家园共育

1.4月召开“育儿经验分享会”（邀请园所优秀家长代表、儿科医生主讲）；

2.5月启动“家长志愿者周”：家长参与班级活动、食堂监督、安全值班（每日2名）；

3.升级家园沟通平台：启用“班级圈”小程序（需采购系统，预算3万元），实现通知推送、作业提交、成长记录同步功能。

讨论环节：

-董事王芳（家长代表）：“‘故事妈妈进课堂’和‘家长志愿者周’是很好的互动形式，建议提前收集家长特长（