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管理科考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

3.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.中介层

4.下列哪种沟通方式适用于需要快速传递信息，但准确性要求不高的情况（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

5.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式是（）

A.贫乏型管理

B.乡村俱乐部型管理

C.任务型管理

D.团队型管理

6.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（）

A.乡村俱乐部型管理

B.任务型管理

C.中间型管理

D.团队型管理

7.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人

B.因人择事

C.量才使用

D.人事动态平衡

8.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

9.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

10.管理者在进行控制时，首先要明确衡量实际工作的标准。这个标准（）

A.只能是定量的

B.只能是定性的

C.可以是定量的，也可以是定性的

D.只能是货币量表示的

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于计划的基本特点的有（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.适应性

E.经济性

3.组织设计的影响因素有（）

A.战略

B.规模

C.技术

D.环境

E.组织生命周期

4.领导者的权力来源有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

E.个人影响权

5.激励的作用有（）

A.有利于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有利于吸引和留住优秀人才

E.能满足员工的一切需求

6.下列属于沟通的作用的有（）

A.沟通是保证决策科学的基本前提

B.沟通是改善人际关系的基本手段

C.沟通是改变员工行为的重要方法

D.沟通是适应外部环境的重要途径

E.沟通是组织目标实现的重要保证

7.下列属于控制的基本过程的有（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.分析原因

D.纠正偏差

E.制定计划

8.下列属于组织文化的功能的有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

9.下列属于决策的原则的有（）

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

E.满意原则

10.下列属于现代管理理论丛林的主要学派有（）

A.管理过程学派

B.社会系统学派

C.决策理论学派

D.系统管理学派

E.权变理论学派

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。（）

3.组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）

4.领导就是管理，管理就是领导，两者没有区别。（）

5.激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。（）

6.沟通可以消除信息中的噪声，因此沟通可以完全准确地传递信息。（）

7.控制工作的目的就是要保证实际工作与计划完全一致。（）

8.组织文化具有相对稳定性，一旦形成就不会发生改变。（）

9.决策追求的是最优方案。（）

10.管理者的管理幅度越大，管理层次就越多。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

2.简述组织设计的基本原则。

3.简述领导者应具备的基本素质。

4.简述有效控制的原则。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论如何提高决策的科学性。

2.讨论在组织中如何有效地激励员工。

3.讨论沟通在管理中的重要性以及如何提高沟通效果。

4.讨论组织文化对组织发展的重要意义以及如何塑造良好的组