解决问题的六步法.pptxVIP

解决问题的六步法第一页，共48页。

培训说明我们为什么需要接受这门课程的学习？是什么促使您参加持续改善小组活动的？参加持续改善小组后感觉多了一项负担了吗？…一切的一切，如果正在困惑着您…衷心的希望本课程的讲解能够帮助您走出困惑…并走向成功…2第二页，共48页。

适应力曲线1顶点分界点分界点表现要求？？？？？？3第三页，共48页。

适应力曲线2顶点1分界点1-1分界点1-2表现要求分界点2-1分界点2-2顶点2？4第四页，共48页。

ContinuanceImproving第五页，共48页。

议题持续改善小组的定义持续改善小组活动的过程意义持续改善小组活动的核心目标持续改善小组活动的运作流程理解持续改善小组“Leader”含义解决问题的六步法如何对改善活动进行有效的归纳与演示*(补充讲解）第六页，共48页。

持续改善小组的定义持续改善小组，简称CIT(ContinuanceImprovementTeam)，一组人员为达成改善的可测目标在一起工作并取得公认的成果。7第七页，共48页。

持续改善小组的过程意义知识输入端知识活动面价值输出端