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- 2026-03-08 发布于北京
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联想收购IBMPC的文化分析;;企业简介;企业简介;文化差异分析;;“洋葱”模型;美国VS中国;美国VS中国;美国VS中国;联想与IBM企业文化差异分析;联想与IBM企业文化差异分析;1.决策方式的差异;1.决策方式的差异;2.对待员工的理念的差异;2.对待员工的理念的差异;3.语言和传统习俗的差异;4.管理风格的差异;5.内部竞争机制的差异;6.人才价值理念的差异;文化整合分析;;文化整合概念;文化整合措施;1.组建企业文化整合小组;2.选择合适的文化整合模式;3.进行跨文化培训;4.建立有效的沟通渠道;5.激发员工的积极性和创造性;6.留住关键人员;7.重构共同的企业文化;;参考文献;谢谢大家!
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