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医院全面预算管理

摘要：全面预算管理是一种全过程、全

方位、全员性的管理机制，涉及单位经营的

全过程。医院实全面预算管理，必须建立

合理的全面预算管理框架，该框架的构建包

括：全面预算管理方法体系、经营指标体系、

行为规范与标准体系、考评与奖惩体系四大

部分。这四大系列相互并列，相互联系、涵

盖了全面预算管理的各个方面。

一、医院实全面预算管理应把握的主

要内容

必须有一个完善的预算管理组织结构。

医院要建立一个预算管理委员会来组织全

面预算的实，院长作为第一责任人对医院

总体预算负责，各科科主任对本科室预算负

责。预算管理委员会负责设定和批准医院及

主要部门的预算目标，解决预算编制过程中

可能出现的冲突和分歧，监控预算的实并

在预算期末评价经营效果，并审批预算期内

对预算的重大调