【案例】美的集团经营分析指标体系底稿（带公式）.xlsxVIP

关键指标总览看板（示例，含阈值与状态公式）

说明：2024/2025为示例周期；绿色字体为跨表引用；蓝色为阈值可改；状态由统一公式自动判定。

模块 指标 单位 方向 2024 2025 变化 绿目标（可改） 黄阈值（可改） 红阈值（可改） 状态（公式）

增长 收入 亿元 高为好 3600.0 3850.0 250.0 3900.0 3850.0 3800.0 黄色预警

增长 收入增速 % 高为好 6.9% 7.0% 5.0% 0.0% 黄色预警

盈利 毛利率 % 高为好 23.8% 24.5% 0.7% 24.5% 24.3% 24.0% 黄色预警

费用 费用率（合计） % 低为好 16.4% 15.8% -0.5% 15.8% 16.0% 16.2% 黄色预警

现金 现金转换周期 天 低为好 33 29 -4 30 32 35 绿色达标

运营 准时交付率 % 高为好 93.0% 93.0% 0 94.0% 93.0% 92.0% 黄色预警

运营 缺货率 % 低为好 3.0% 2.8% -0.2% 2.5% 3.0% 3.5% 黄色预警

制造 综合设备效率 % 高为好 76.0% 78.4% 2.4% 80.0% 78.0% 75.0% 黄色预警

制造 一次合格率 % 高为好 95.9% 96.5% 0.6% 97.0% 96.0% 95