J公司绩效管理优化研究.pdf

摘要

摘要

绩效管理在企业管理里占据着相当关键的位置,对推动企业长期发展有着

非常关键的作用,OKR也就是目标与关键成果法,是一种较为先进的绩效管理

办法,在最近几年于全球范围内都有广泛应用,OKR借助设定清晰的目标以及

衡量关键成果,帮企业把战略目标有效地传达给各个层级的员工,激励员工朝

着相同方向共同努力。这对提升员工动力有帮助,也能提高团队的凝聚力与执

行力,推动企业持续发展。

本文将J公司作为研究对

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