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监理月报

（5）月

河北***工程建设项目管理有限公司

项目名称：****项目监理部

二0一0年六月十日

监理月报（5）

项目名称：*******

工程规模：60000㎡

合同工程期限：自2009年2月至2010年7月20日竣工

工程质量：合格

一、工程概况

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1）一段：22、23、25一层板砼完，5、7外墙瓷砖正在施工，进展缓慢。

2）二段：会所及配房外墙瓷砖完，会所屋面防水SBS完，27、29、30、

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31、35、36、43、42外墙瓷砖完，其中29、30、31、35、36屋面保

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温完，37、38外墙瓷砖正在施工。

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3）28、39、56、57、60、61、62、、63、58、59外墙瓷砖完，28、63、

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62、61、60屋面保温完，47、49、50、51屋面找平层完，保温待施

工。

二、形象进度

1）一段，自春节后至今无进展。

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2）会所、配楼29、30、31、35、36、37、38、42、43、27外墙瓷砖完或

基本完，屋面保温29、30、31、35、36完。

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3）28、39、56、57、60、61、62、、63、58、59外墙瓷砖完，28、63、

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62、61、60屋面保温完，47、52、53屋面找平层完，58、59内抹灰开始。

三、工程进度

二三段基本上有进展，但距要求仍有很大的距离，特别是一段，自春节

后没有一点进展，多次例会强调要求，在麦收前天长，气侯适宜的大好时

机，组织好人、材、机技术等，落实抓紧往前抢进度，结果特别是一段很

不得力，建议甲方抓紧协调落实。

四、本月完成工程质量情况

各段技术负责人、项目经理、质保体系不健全不到位，自转入装饰装

修分部分项工程，监理采取加大巡视检查及监理通知、整改通知、周例会

同现场检查、实测实量，发现现场质量隐患，基本上能够做到过程控制，

特别是一二段，质保体系不到位，给监理工作造成很大难度，多次罚款仍

无太大效果。一二三段各楼号外装修，外不坚内不美，口角不方正，线条

不水平，不垂直，细部接点不明确。

五、工程量月工程款支付

1）工程量审核情况：无

2）工程款审批及支付情况：无

3）工程款支付情况：无

4）本月采取的措施及情况：无

六、合同其他事情的处理情况

无

七、本月监理工作小结

1）5月份多次组织安全检查，现场安全隐患排查，周例会监理通知、整改

通知及罚款等手段及措施，使现场安全大有改观，但坚持不到底，又有放

松现象现场最大危险源是一段西侧高压线防护，提升机限位、接地零，漏

电保护器失灵，外架子防护，四口五临边围护、标志，现场临电手持电动

工具都存在很多安全隐患。每周一安全检查日，但各段安保体系不健全不

到位，特别是安全员、临时电工不在现场，很多工作很难开展。

2）质量主要控制墙面垂直平整，口角方正，线条水平清晰，不空不鼓，外

观目测，美观大方。

3）对甲方的意见或建议

建议甲方责成施工单位两保体系健全到位，否则造成质量、安全管理的很

大难度。

八、下个月工作重点

监理工作重点做到两手抓，