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业务计划管理程序

一、目的

制定本程序是为了对公司业务目标进行策划，为公司业务及各项管理活动的持续改进提供方向。

二、范围

适用于本公司业务计划制定及执行过程的控制。

三、权责

3.1公司管理层负责组织业务计划的正确制定和执行过程的跟踪。

3.2各部门负责提供业务计划的相关数据，并执行与自身范围相关的业务计划要求。

3.3由总经理主导制定业务计划的内容，相关部门负责收集有关资料来支持业务计划的制定。

四、定义

4.1经营计划：为实现组织的战略目标，对未来一定周期内的经营活动进行系统策划所形成的文件，包括目标、指标、资源配置、进度安排及风险应对措施。

4.2战略目标：组织在较长时期内希望达