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销售个人顶岗实习周记

201X年X月X日X天

效劳不是讲出来的，是做出来的!既然我们有“顾客是伴侣”的效劳意识，就要营造“顾客就是我们的伴侣”式效劳需要加强内部管理。良好的效劳，是做出来的，不是说出来的，我们常常强调执行力就是这个道理。要营造“顾客就是我们的伴侣”式效劳，需要我们上下齐心协力，共同打造我们一流的团队，一流的团队是由一流的员工组成的，而这些就要考验我们各级的管理人员的管理力量与水平。目前，我们离打造“顾客就是我们的伴侣”式效劳还存在肯定的差距，因此盼望公司内各级管理人员要身先士卒，带头成为我们这个理念的执行者、推行人，自己要多加学习，再多加培训，营造一流的学习型的团队。在公司内，不管你是管理人员，还是一般的销售人员，你都有责任在公司的总体战略指引下，做好工作筹划，并向自己的下属安排与落实好每一个环节，同时加强与协作部门的协调与沟通，仔细地贯彻执行、跟进指导、带头完成。公司在这个理念的指导下，要求全部人员要清晰自己的工作岗位，要向集团多提有建立性意义的可行性建议，由于公司的发是盼望我们的各个环节要做正确的工作，而不是做不正确的工作，这是很可怕的。在此，盼望我们的管理者要深刻牢记“做正确的事情，比把事情做正确更重要”。有了良好的工作方针做指引，就需要我们细化每一个流程，再以明确的书面工作打算书将工作内容、责任人