侦察科科长竞聘演讲稿(2).docVIP

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侦察科科长竞聘演讲稿(2)

（二）实现两个转变

一是转变个人角色，就是个人要尽快从侦察科副主任科员向侦察科科长转变，既当指挥员，又当战斗员，协同全科同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，创造良好的工作气氛，发挥侦查科整体优势。

二是转变思维方式，就是工作要从领导交办，办就办好向怎样去办，怎样办好转变，紧紧围绕党委中心工作制订科室工作方案，有安排、有检查，保证工作落到实处。

（三）抓好四项工作

一是夯实三基，带好狱侦队伍。抓基层，防控阵线前移至分监区一级，形成监管据点；打根底，严格落实监管平安制度，建立健全鼓励机制和监察机制，确保人尽其责，人乐其职；苦练根本功，强化侦查措施培训和预警方案演练，提高快速反响能力，召之即来，来之能胜。

二是坚持三抓，做好狱情调研工作。抓规律研究，强化对重点对象、重点场所、重点物品、重点时间的防范控制；抓征兆研究，对押犯中出现的反常现象，反常人员及时发现，尽早通报，迅速采取针对性措施；抓重点排查，对具有暴力倾向和脱逃倾向等10类罪犯加大管控力度。

三是突出三防，建好防范体系