T3航站楼机电安装工程组织设计与资金计划.pdfVIP

1.1项目组织机构

1、负责整个项目内业资料管理体系的建立及日常运行管理。2、

负责项目竣工资料、日常管理资料的收集整理并负责对各事业部资料

综合内业

工作进行指导。3、负责项目收及阶段性资料完成情况的督察。4、

敏资料员

负责对行资料工作的对接（总包及馆等）5、项目经理、项

目执行经理安排的其他工作。

机电安装使用计划表

资

预资

金需

计收累金累计

时间用计主要用途

款计收款所需百注

划

(万)分比率

(万)

20

.2

20~2现场施工及生活办公区临时水电施工

2010.4.2管线及套管预留预埋;生活区污水处理

2~2010.6.厂施工。

2010.6.1081784.3管线及套管预留预埋;部分管道开始预

2~2010.9.1005055%制；部分设备采购预付定金。

2010.9.30243310.管线及套管预留预埋;部分管道开始预

2~2010.1.10055056%制；大量设备采购需预付定金。

2011.1.605943设备与管线开始大量安装；设备进场需

23%

2~2011.4.1001005支付大量设备款。

2011.4.90717042.

大型设备与主干管线基本安装就位。

2~2011.7.1006508567%

2011.4.90724760.中小型设备开始全面安装,管线安装全

2~2011.7.1006503533%面开始;主干电缆开始敷设。

2011.7.

60529872.管线安装进一步完善,弱电设备全面安

2~2011.10.

001003577%装,部分配合精装修施工开始进行。

1

2011.10

50434083.配合精装修施工全面开始进行。管道保

.2~2012.1.

00250851%温大面进行，并基本施工完毕。

1

2012.1.80634784.系统完善与部分区域配合精装灯具、风

2~2012.4.108065