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2026年中级经济师《人力资源管理专业知识和实务》模试题卷及答案

一、单项选择题

1.根据弗罗姆的期望理论，员工对完成工作任务可能性的估计称为（）

A.效价B.期望C.工具性D.动机

答案：B

解析：期望理论中，期望是指员工对自己能够完成任务的信念强度，即个人对努力产生成功绩效的概率估计；效价是指个体对所获报酬的偏好程度；工具性是指员工对绩效与报酬之间关系的估计。

2.在组织结构设计中，既有利于加强横向联系，又能减轻高层管理人员负担的是（）

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

答案：C

解析：矩阵制结构将按职能划分的部门和按项目划分的小组结合起来，员工既属于职能部门，又参与项目小组，有利于横向沟通协作，同时分担高层管理压力；直线制集权程度高，高层负担重；职能制易产生多头领导；事业部制强调独立核算，横向联系较弱。

3.下列不属于战略性人力资源管理特点的是（）

A.战略性B.系统性C.静态性D.匹配性

答案：C

解析：战略性人力资源管理具有战略性（与组织战略匹配）、系统性（整合各项人力资源活动）、动态性（随战略调整而变化）、匹配性（与组织内外部环境匹配）等特点，静态性不属于其特征。

4.关于绩效评价方法中的行为锚定法，下列说法正确的是（）

A.适用于对员工整体绩效的评价B.开发成本低，操作简便

C.评价标准明确，