采购合同授权制度模板(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

第一条为规范采购合同管理，明确采购合同授权制度，保障采购活动的合法性、合规性和有效性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有采购合同，包括但不限于采购、租赁、委托、技术服务等合同。

第三条本制度旨在明确采购合同授权权限、审批程序、责任追究等内容，确保采购合同签订、履行、变更和终止等环节的合规性。

二、授权权限

第四条采购合同授权分为以下级别：

1.一般授权：适用于金额在授权范围内的采购合同，由采购部门负责人或授权代表签署。

2.特殊授权：适用于金额超过授权范围的采购合同，需经公司分管领导审批。

3.重大授权：适用于金额特别巨大或涉及重大风险的采购合同，需经公司总经理审批。

第五条采购合同授权权限如下：

1.采购部门负责人或授权代表：有权签署一般授权范围内的采购合同。

2.公司分管领导：有权审批特殊授权范围内的采购合同。

3.公司总经理：有权审批重大授权范围内的采购合同。

三、审批程序

第六条采购合同审批程序如下：

1.采购部门提出采购需求，填写《采购申请表》。

2.采购部门负责人或授权代表对《采购申请表》进行审核，确认采购需求符合公司规定。

3.采购部门根据授权权限，签署采购合同。

4.特殊授权范围内的采购合同，需报送公司分管领导审批。

5.重大授权范围内的采购合同，需报送公司总经理审批。

6.审批通过后，采购部门与供应