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2026年项目管理进阶：PMP认证考试核心考点解析

一、单选题（共15题，每题2分）

1.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人、组织利益相关者之间信息透明和沟通顺畅的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.根据PMBOK?指南，项目章程中由项目发起人或高级管理层签发的、正式批准项目并授权项目经理动用组织资源的文件是？

A.项目工作说明书（WBS）

B.项目章程

C.风险登记册

D.项目预算

3.在项目风险管理过程中，识别潜在风险并记录在风险登记册中，这一过程属于哪个阶段？

A.规划风险管理

B.实施定量风险分析

C.监控风险管理

D.规划风险应对

4.根据PMBOK?指南，项目经理在项目执行过程中发现实际进度落后于计划，应采取哪种工具或技术进行纠正？

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷滚动式规划

C.网络图分析

D.挣值管理（EVM）

5.在项目采购管理中，用于选择供应商的依据，包括价格、质量、交付时间等标准，称为？

A.采购文件

B.招标文件

C.评分标准

D.合同条款

6.根据PMBOK?指南，项目管理中用于跟踪项目进展、与基准进行比较并识别偏差的工具是？