ERP系统项目系统
建设方案;议程;我们对商用整车及零部件制造企业发展趋势的理解;对XX公司的总体理解;XX公司特点分析;XX公司的管理目标对IT平台提出了越来越高的要求;XX公司集团未来管理重点和关注点分析;XX公司当前信息化已不能支撑快速增长的管理配套要求;XX公司信息化已经进入到变革阶段;;为满足蓝图要求——XX公司集团信息化平台关注以下重点;实施路线建议:抓住企业当前主要矛盾,准确定位各阶段;系统模块分阶段实施范围建议;议程;总体方案蓝图1未来3-5年建成XX公司集团全面信息化;总体方案蓝图1未来3-5年建成XX公司集团全面信息化;;统一企业标准规范,集中控制及共享;“一致”——统一语
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