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影视制片人项目策划与执行效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划能力

项目创意创新性

30%

提出至少2个具有市场潜力的创新项目创意

根据创意的市场可行性、创新性及独特性进行评分，满分10分，每项符合要求加2分

项目可行性分析质量

完成至少3个项目的详细可行性分析报告

根据报告的完整性、数据准确性及分析深度进行评分，满分10分，每份合格报告加3分

预算规划合理性

项目预算控制在实际支出±10%以内

根据预算偏离度进行评分，偏离度在±5%以内得满分10分，每增加5%扣2分，最低为0分

合作资源整合能力

成功整合至少3家关键外部合作资源

根据资源整合的数量及质量进行评分，满分10分，每项关键资源加3分

项目立项成功率

主导的项目立项成功率不低于80%

根据项目立项通过数量与总数比例进行评分，比例每增加10%加2分，满分10分

项目执行管理能力

项目进度控制

35%

确保项目按计划完成，延期不超过10%

根据实际延期天数进行评分，每延期1天扣1分