学生会外联部工作制度和管理条例.docxVIP

学生会外联部工作制度和管理条例

学生会外联部作为连接学校与社会资源的核心职能部门，承担着为校园活动筹集物资与资金支持、拓展校企合作渠道、提升学校社会影响力的重要职责。为规范部门运行机制，保障工作效率与合作质量，维护学校与合作方的合法权益，结合实际工作需求，制定本制度与管理条例。

一、组织架构与职责分工

外联部实行“部长-副部长-干事”三级管理体系，层级间权责清晰、协作紧密，确保工作指令高效传递与执行。

（一）部长职责

全面统筹部门整体工作，对部门年度/学期目标负责。具体包括：

1.制定部门工作计划，明确阶段性工作重点（如迎新季、校园文化节等关键节点的赞助目标）；

2.牵头对接重点合作方（如长期校企合作伙伴、知名企业区域负责人），参与重大合作项目的谈判与签约；

3.监督副部长与干事的工作进度，协调跨部门资源（如与宣传部配合完成合作方宣传方案）；

4.定期向学生会主席团汇报工作进展，提交合作成果报告与问题反馈；

5.负责部门成员的考核评价与激励措施制定，统筹新成员的选拔与培训。

（二）副部长职责

协助部长开展工作，分管具体业务线或专项任务，形成互补协作机制。设2-3名副部长，可按“企业合作组”“公益资源组”“校园活动支持组”等方向分工（具体根据学期重点调整）。主要职责：

1.落实部长制定的工作计划，分解任务至对应小组干事，设