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互联网产品经理项目推进与执行能力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目规划与需求分析能力

需求文档完整性与准确性

30%

100%

根据需求文档的完整性、准确性及业务覆盖情况进行评分，满分100分。

用户调研报告质量

90分

根据用户调研报告的数据分析深度、结论合理性及建议可行性进行评分。

项目优先级排序合理性

无重大偏差

根据项目优先级排序与市场需求、公司战略的匹配度进行评分。

需求变更管理效率

80%

根据需求变更的响应速度、影响评估及沟通效率进行评分。

跨部门沟通协调能力

顺畅

根据与设计、开发、运营等部门的沟通频率、问题解决效率进行评分。

项目进度与风险管理能力

项目里程碑达成率

25%

95%

根据实际完成里程碑与计划完成里程碑的比例进行评分。

项目风险识别与应对

及时有效

根据风险识别的及时性、应对措施的合理性及执行效果进行评分。

项目进度跟踪与控制

每日更新

根据进度跟踪的频率、准确性及问题预警能力进行评分。

资源调配合理性

高效利用