电视台编导与制作人绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-10 发布于江苏
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电视台编导与制作人绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

节目质量与创新性

内容原创性占比

35%

节目总时长中原创内容占比不低于60%

按原创内容时长占总时长比例评分,每低5%扣5分,最高扣至维度得分为0

重大事件报道质量

参与重大事件报道的节目获得省级以上奖项或被央视等国家级媒体转载

获奖或转载一次得15分,未达标的不得分

观众反馈评分

节目平均观众满意度评分不低于4.5分(满分5分)

每低0.2分扣5分,最低扣至维度得分为0

节目创新技术应用

年度内至少使用2种新技术(如VR/AR、交互字幕等)提升节目效果

使用1种得5分,使用2种得10分,未使用的不得分

节目重播率

自播出后30天内,节目重播次数达到3次以上

每次重播得3分,最高得15分,未达标的不得分

团队协作与项目管理

项目按时完成率

25%

年度内负责的节目项目按时交付率达到90%以上

每低5%扣5分,最低扣至维度得分为0

团队沟通效率

无因沟通不畅导致的重大返工或延误

发生1次重大返工

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