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制造业生产主管生产线运营效率及质量控制绩效方案考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产计划达成率

日产量达成率

30%

98%

实际日产量与计划日产量之比，每低1%，扣2分

周产量达成率

95%

实际周产量与计划周产量之比，每低1%，扣2分

月产量达成率

93%

实际月产量与计划月产量之比，每低1%，扣2分

生产周期缩短率

10%

实际生产周期较标准周期缩短比例，每低1%，扣1.5分

生产计划调整次数

不超过3次/月

每次超出计划调整次数，扣2分

设备综合效率（OEE）

设备可用率

25%

95%

实际设备运行时间与计划运行时间之比，每低1%，扣2分

性能效率

90%

实际产量与理论产量之比，每低1%，扣2分

良品率

98%

良品数量与总产量之比，每低1%，扣2分

设备停机时间

不超过总运行时间的5%

实际停机时间占比每高于目标1%，扣1.5分

设备维护响应时间

30分钟内

每次维护响应时间超过30分钟，扣1分

质量控制与缺陷管理

产品一次合格率

3