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国家电投工程管理笔试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的核心任务是（）

A.实现项目的三大目标B.降低成本C.提高质量D.按时完工

2.以下哪种不属于项目招标方式（）

A.公开招标B.邀请招标C.私下招标D.议标

3.施工进度计划的编制依据不包括（）

A.施工图纸B.合同工期C.施工人员喜好D.资源供应情况

4.质量控制的关键环节是（）

A.施工准备B.施工过程C.竣工验收D.质量保修

5.工程建设中安全管理的方针是（）

A.安全第一，效益第二B.安全为了生产，生产必须安全

C.质量第一，安全第二D.安全第一，预防为主

6.以下属于工程项目成本控制方法的是（）

A.价值工程法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.观察法

7.施工项目的竣工验收应由（）组织。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位

8.工程变更的提出方不包括（）

A.建设单位B.施工单位C.供货单位D.设计单位

9.下列哪项不是项目风险管理的过程（）

A.风险识别B.风险评估C.风险消除D.风险应对

10.项目管理中PDCA循环中的D代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

答案：1.A2.C3.C4.B5.D6.A7.B8.C9.C10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的主要内容包括（）

A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.安全管理

2.建设工程招标的方式有（）

A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购

3.施工进度计划调整的内容有（）

A.工程量B.起止时间C.工作关系D.资源供应

4.质量控制的常用方法有（）

A.因果分析图法B.排列图法C.直方图法D.控制图法

5.工程安全管理的特点包括（）

A.复杂性B.动态性C.群众性D.预防性

6.工程项目成本的构成有（）

A.直接成本B.间接成本C.规费D.税金

7.竣工验收的依据包括（）

A.批准的设计文件B.施工图纸C.工程承包合同D.质量检验评定标准

8.工程变更的原因有（）

A.设计变更B.业主变更要求C.施工条件变化D.政府政策调整

9.项目风险应对策略包括（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

10.项目团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

答案：1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.AB7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的目标就是确保项目按时完工。（）

2.邀请招标不需要发布招标公告。（）

3.施工进度计划一旦确定就不能更改。（）

4.质量控制主要是对施工结果进行检查。（）

5.安全管理只是施工单位的责任。（）

6.成本控制的目的就是尽可能降低成本。（）

7.建设单位可以直接组织竣工验收，不需要监理单位参与。（）

8.工程变更一定会导致成本增加。（）

9.风险评估是对风险发生的可能性和影响程度进行分析。（）

10.项目团队在形成阶段就具有很高的工作效率。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×

简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目进度管理的主要措施。

答案：组织措施，落实人员职责，建立进度控制组织体系；技术措施，采用先进技术加快施工进度；经济措施，通过奖惩等经济手段保障进度；合同措施，签订合理合同明确各方进度责任。

2.简述质量控制的基本原理。

答案：遵循PDCA循环原理，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。先制定质量计划，按计划执行，检查执行情况，针对问题处理改进，不断循环提高质量。

3.简述工程成本控制的步骤。

答案：首