企业战略的实施和控制讲义.pptx

世界一流企业的业绩标准

美国最佳公司的八个标准

面向行动；

接近顾客并了解他们的需求；

促进管理的独立性和企业家精神；

通过发挥人的因素提高生产率；

领导身体力行，以公司价值观为动力；

扬长避短，发挥优势；

组织机构简单，工作人员精干；

集权与分权并举——《追求卓越》;第一节企业战略实施准备阶段;一、战略实施基本问题;二、战略实施与组织结构;1.简单的战略结构:在行业处于发展阶段，外部环境竞争不激烈的条件下，企业要增大生产的数量，只需采用简单的结构或形式。

2.扩大地区战略的结构：随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区去时。为了协调这些产品和服务,形成标、准