服装设计公司创意设计主管绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-10 发布于江苏
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服装设计公司创意设计主管绩效考核表.docx

服装设计公司创意设计主管绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

原创设计提案质量

35%

提交3个及以上被采纳的设计提案

每个被采纳的设计提案计10分,最高不超过50分

设计作品创新性

至少2件设计作品在季度销售中占比超过15%

每超过1个百分点加5分,最高不超过25分

设计风格稳定性

季度内主导设计的系列保持风格一致性评分达90分以上

按评分等级评分:90-100分计满分,每低10分扣5分,最低为0分

设计稿完成效率

每月按时完成设计稿交付率不低于90%

按比例评分:90-100%计满分,每低5%扣2.5分,最低为0分

设计团队协作

主导的设计项目团队满意度评分达85分以上

按评分等级评分:85-100分计满分,每低5分扣2.5分,最低为0分

团队管理能力

团队培训有效性

25%

主导的培训课程平均满意度达90分以上

按评分等级评分:90-100分计满分,每低5分扣2.5分,最低为0分

团队成员留存率

直接管理团队成员流失率低于10%

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