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盒马鲜生的企业管理制度

一、总则

第一条为规范盒马鲜生（以下简称“公司”）的内部管理，明确组织架构与职责权限，提升运营效率，保障公司战略目标的实现，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、派遣员工及实习生，但法律、法规另有规定的除外。第三条公司管理遵循权责分明、协同高效、公平公正、持续改进的原则，确保各项工作有序开展。第四条公司各部门应严格遵守本制度，并结合自身业务特点制定具体实施细则，报管理层审批后执行。第五条本制度的解释权归公司人力资源部所有，修订需经公司管理层会议审议通过后生效。第六条公司将定期对本制度执行情况进行评估，根据业务发展需要及时调整完善，确保制度与公司战略保持一致。第七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二条组织架构与职责

第八条公司实行总经理负责制，总经理向董事会负责，全面领导公司的生产经营和管理工作。第九条公司设立职能部门，包括但不限于人力资源部、财务部、运营部、市场部、供应链部、技术部等，各部门负责人对总经理负责。第十条人力资源部负责员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作，保障公司人力资源的合理配置与有效激励。第十一条财务部负责公司财务核算、资金管理、成本控制、预算编制等工作，确保公司财务信息的真实性和合规性。第十二条运营部负责门店管理、客户服务、