自考00320 领导科学 1页纸超精简押题速背版（直接默写）.docxVIP

自考00320领导科学1页纸超精简押题速背版（直接默写）

一、名词解释（核心踩分点）

1.领导：领导者在一定环境下，为实现组织目标，统御指引被领导者的行为过程（三要素：领导者、被领导者、环境）。

2.领导二重性：自然属性（指挥协调共性）、社会属性（维护特定生产关系，定本质）。

3.领导者：领导活动主体，承担决策、组织等职能，引导实现组织目标。

4.被领导者：领导客体，是服务对象、决策参与者，领导活动基础。

5.领导者影响力：影响被领导者的能力，分权力性、非权力性（人格魅力）。

6.领导决策：领导核心，通过科学分析选择最优方案并实施的过程。

7.科学决策：遵循客观规律和原则，用科学方法进行的决策。

8.领导用人：选拔、任用、培养人才，实现人岗匹配、发挥效能。

9.领导授权：领导者委托部分权力给下属，保留最终责任。

10.领导沟通：领导者与相关人员传递信息、协调关系的过程。

11.领导协调：化解矛盾、整合资源，实现组织关系和谐统一。

12.领导激励：激发下属动机，调动积极性、创造性的过程。

13.领导艺术：灵活运用领导方法，创造性开展工作的技巧。

14.领导作风：领导者思想、工作、生活中的稳定态度和行为方式。

15.领导绩效：领导者开展领导工作取得的综合效果。

二、简答题（核心要点，踩点得分）

1.领导核心特征：权威性、综合性、动态性、服务性。

2.领导二重性：①自然属性（指挥协调）；②社会属性（定本质），助区分领导本质。

3.领导者个体素质：政治（灵魂）、知识、能力（核心）、身心素质。

4.领导者与被领导者关系：相互依存、相互制约、相互转化。

5.科学决策：①原则（客观、信息、预测、系统、可行、择优）；②流程（7步：发现问题→修正完善）。

6.领导用人原则：任人唯贤、适才适用、用人不疑、赏罚分明、能级相称、动态平衡（根本：德才兼备）。

7.授权原则：授权留责、适度授权、逐级授权、权责明确、有效监控。

8.沟通：①类型（正式/非正式、上行/下行/平行）；②技巧（倾听、表达、换位思考、反馈）。

9.马斯洛理论：①五层需求（生理→自我实现）；②启示：针对性激励（物质/精神）。

10.方法与艺术：①区别（规范通用vs灵活个性）；②联系（艺术是方法的灵活升华）。

11.作风建设：①核心（反四风）；②意义（提公信力、凝力量、规范行为）。

12.领导发展趋势：民主化、科学化、法治化、智能化。