企业产销优化与库存管理改进方案探讨.pdfVIP

目标：件、半成品、原材料、辅料

诚瑞丰：

MTO：备原材料库存，接到订单后安排件生产；

ATO：被半成品库存，接到订单后安排件生产；

通用件可以备半成品备货；

库存周转率

销售成本/（期初存货金额+期末结存金额）/2

960/(1800)/2=0.533

平均两个月周转一次。

库存周

一组二组

转率

库存周目前0.

转率？0.5353，未

预期？达到

未控制

库存

（没有

制令单

入库，

对于同

没有根

行业，

据制令

库存控

入库，

制是否

有些直

到位？

接让P

MC开

制令单

再入

库）

期望

值：2.

预期目0，第一

1.5

标？年1.0

第二年

2.0

1.按客1.受市

户FOR场客户

现阶段

CASE订单排

主要原

生产；程（变

因？

2.超出更频

订单生繁），

产造成MOQ

呆滞；3（超出

材料超订单数

出订单量），

进货、批次影

生产超响（同

领；款物料

（损耗多次投

率没有产）；

及时更2.PC按

新，要FORCA

按照最SE预