2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0115）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目管理的五大过程组中，“监控项目工作”属于哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：D

解析：监控过程组的核心是跟踪、审查和调整项目进展与绩效，确保项目目标实现。“监控项目工作”是监控过程组的关键过程（PMBOK指南第6版）。其他选项中，启动过程组涉及项目章程批准（A），规划过程组制定详细计划（B），执行过程组实施计划（C），均不符合。

某项目有10名干系人，沟通渠道数为？

A.10

B.45

C.90

D.100

答案：B

解析：沟通渠道计算公式为n(n-1)/2（n为干系人数量）。代入10得10×9/2=45（PMBOK指南第6版沟通管理知识领域）。其他选项未正确应用公式（A为n，C为n×(n-1)，D为n2）。

以下哪种合同类型对买方风险最小？

A.成本加固定费用合同（CPFF）

B.固定总价合同（FFP）

C.成本加激励费用合同（CPIF）

D.工料合同（TM）

答案：B

解析：固定总价合同（FFP）中，卖方承担成本超支风险，买方只需按约定总价支付（PMBOK指南第6版采购管理知识领域）。其他合同类型中，买方需承担部分或全部成本风险（如CPFF、CPIF），工料合同（TM）适用于短期或范围不明确的情况，风险较高。

关键路径法