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2025年仓储部终总结和2026工作计划

2025年是仓储部深化数字化转型、推动效率与服务双提升的关键一年。在公司整体战略指引下，部门围绕“降本增效、精准运营、风险可控”三大核心目标，通过技术升级、流程再造和团队赋能，全面完成年度KPI考核，同时在应对业务波动、优化供应链协同等方面取得阶段性突破。现将本年度工作全景复盘，并对2026年重点方向进行系统规划。

一、2025年工作全景总结

（一）核心运营指标超额达成，基础能力显著提升

全年仓库吞吐量达128万托盘（较2024年增长18%），峰值日处理量突破8200托盘（同比提升22%），支撑了公司电商大促、新品上市等关键节点的履约需求。