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电力行业电力工程师技术能力与项目进度考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术能力

技术方案设计质量

40%

设计方案一次通过率90%

设计方案完全符合规范且无重大缺陷得满分，每出现一次重大缺陷扣5分，扣完为止

技术难题解决能力

年度内独立解决关键技术难题3个

每独立解决一个关键技术难题得10分，最高50分

技术文档规范性

技术文档合格率95%

每份文档合格得2分，不合格扣1分，扣完为止

新技术学习与应用

年度内掌握并应用至少2项新技术

每掌握并应用一项新技术得15分，最高30分

技术培训与分享

年度内完成至少4次技术培训或内部技术分享

每次完整完成培训或分享得5分，最高20分

项目进度管理

项目按时完成率

30%

负责项目按时完成率85%

每项目按时完成得5分，延期1天扣2分，最低0分

项目预算控制

负责项目预算偏差率5%

偏差率每超5%扣3分，最高扣15分

项目资源协调效率

资源协调问题解决率90%

每有效解决一项资源协调问题得3分，最高30分

项目