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建筑业项目经理的工程进度与质量考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

工程进度管理

关键节点按时完成率

35%

100%

实际完成节点数/计划完成节点数，按比例计算得分，最低得分为0分。

总工期延误天数

0

每延误1天扣5分，最高扣30分，最低得分为0分。

项目计划调整次数

不超过2次

每次调整扣3分，最高扣6分，最低得分为0分。

进度报告提交及时性

100%

每延迟提交1次扣2分，最高扣8分，最低得分为0分。

现场进度监控有效性

每周至少进行3次全面检查

实际检查次数/计划检查次数，按比例计算得分，最低得分为0分。

工程质量控制

分项工程一次验收合格率

35%

98%

实际合格率/目标合格率，按比例计算得分，最低得分为0分。

返工率

不超过2%

实际返工率/目标返工率，每超过0.5%扣5分，最高扣20分，最低得分为0分。

质量投诉次数

0

每次投诉扣5分，最高扣20分，最低得分为0分。

材料检验合格率

100%

实际合格率/目标合格率，按比例计算得分，最