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电视台节目编导创意与执行能力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划能力

节目方案创新性

35%

提出至少3个具有创新性的节目方案

根据节目方案的独特性、可行性和市场吸引力进行评分，满分10分，方案越创新得分越高

内容深度与广度

节目内容涵盖至少3个相关领域的深度信息

根据内容的专业性、全面性和深度进行评分，满分10分，内容越丰富得分越高

市场需求契合度

节目方案需符合目标观众需求

根据市场调研数据和观众反馈进行评分，满分10分，契合度越高得分越高

团队协作沟通

与团队成员有效沟通创意方案

根据团队会议记录和成员评价进行评分，满分10分，沟通越顺畅得分越高

方案执行计划

制定详细的执行计划

根据计划的完整性、可行性和逻辑性进行评分，满分10分，计划越周密得分越高

执行能力

节目制作进度

30%

按计划完成节目制作

根据实际完成进度与计划的偏差进行评分，满分10分，偏差越小得分越高

预算控制

控制在预算范围内完成制作

根据实际支出与预算的偏差进行评分