山推股份ERP项目未来蓝图与解决方案汇报.pdfVIP

某推股份ERP项目

—未来蓝图和解决方案汇报-营销

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ERP业务蓝图重点流程和改进点介绍

2)主数据管理

3)采购库存

4)计划/生产库存业务管理

5)质检管理

6)财务管理

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ERP业务蓝图核心流程和提升点介绍

通过ERP项目建设，为某推股份打造六大管理平台，实现：横向贯通、纵向管控

研发管理

制造管理

采购管理财务管理

营销管理业务蓝图核心流程和

营销管理

4提升点介绍

质量管理

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一信息化现状及未来规划

目

二现存问题及相应的解决方案

录

三业务蓝图及系统提升点

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研发管理

采购管理

一、信息化现状及未来规划-现状财务

制造管理

管理

营销管理

质量管理

某推信息化现状

财务系统

生产系统

采购系统营销系统库存系统

1、目前营销部门使用的和佳的营销系统，其他部门使用各自的系统。各系统之间集成

不紧密。

2、一些共用的基础信息，在各单位分别维护，无集成共享。

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研发管理

采购管理

一、信息化现状及未来规划-未来财务