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- 约 56页
- 2026-03-11 发布于陕西
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秦皇岛秦星工程项目管理有限公司秦皇岛市档案馆
工程
监理规划
一、工程概况
1.工程名称:秦皇岛市档案馆
2.建设单位:秦皇岛市社会公益项目管理中心
3.承包单位:秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司
4.监理单位:秦皇岛秦星工程项目管理有限公司
5.设计单位:河北建筑设计研究院有限责任公司
6.勘察单位:秦皇岛大地卓越岩土工程有限公司
7.工程工期:365天
8.工程质量目标:省优
9.造价:5118万
10.工程特点:
10.1本工程为二等工程,建筑面积12686平方米,高度38.65米,抗震丙类,耐火
二级、地基基础为乙级。
10.2结构形式为框剪结构、地上9层地下一层。
10.3本工程座落海阳路北侧。
10.4基础形式为钢筋混凝土梁式筏板基础。
10.5节能设计目标50%
二、监理工作范围
施工阶段、保修阶段。
三、监理工作内容(依据监理合同、按施工阶段、保修阶段主要工作内容)
(一)施工阶段工程质量控制:
1.质量控制依据
1.1工程承包合同;
1
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工程
1.2设计文件;
1.3国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件;
1.4工程施工质量验收规范;
1.5有关工程材料、构配件、设备质量控制方面的专门技术法规性依据;
1.6控制施工工序质量方面的技术法规性依据;
1.7凡采用新工艺、新技术、新方法的工程,事先应进行试验,并应有权威性的技
术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标,在此基础上制定有关的质量标准和施工
工艺规程,以此作为判断与控制质量的依据。
1.8依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准制定的本公司《质量手册》、《程
序文件》。
2.质量控制原则:
2.1以主动控制为重点,对工程项目实施全过程的质量控制及管理;
2.2对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制;
2.3严格执行工程开工申请程序、工程变更复核签审程序、工程质量事故处理等各
类程序。
3.质量控制关键点
质量控制关键点是施工质量控制的重点,设置质量控制关键点要根据工程项目的特
点,抓住影响工序施工质量的主要因素,对工序活动中的重要部位或薄弱环节,事先分
析影响质量的原因,并提出相应的措施,以便进行预控。
根据工程的特点,一般选择表3.1、表3.2中的部位、工序为质量控制点,控制程
序和手段见监理细则:
表3.1分部、子分部、分项工程
序分部子分分项工程质量控制点质量控制
号工程部手段
2
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工程
工程
1有支降水、排水、井管深度、间距事前、事
地基护土中、平行检
与基方验、巡视
础地下防水混凝土,卷材防水层,材料质量、防水砼抗压事前、事
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