- 0
- 0
- 约1.47千字
- 约 3页
- 2026-03-11 发布于江苏
- 举报
动漫设计师团队主管绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
团队管理与领导力
团队目标达成率
30%
100%
根据团队整体项目完成率,每低5%扣2分,最高不超过10分
团队成员成长支持
每位成员至少获得一次专业培训机会
每支持1名成员获得培训加1分,最多加5分
团队协作效率
项目平均协作周期不超过10天
每超过1天扣1分,最多扣5分
团队稳定性
团队成员流失率低于10%
每高5%扣3分,最多扣10分
团队激励与氛围
团队满意度调查得分超过85分
每低5%扣2分,最多扣10分
项目质量与创意
作品完成质量
35%
作品合格率100%,优秀率60%以上
每低5%合格率扣2分,每低5%优秀率扣3分,最多各扣10分
创意创新性
至少完成1个具有创新性的原创项目
完成0个不得分,完成1个得5分,完成2个得10分
客户满意度
客户满意度调查得分超过90分
每低5%扣2分,最多扣10分
设计规范执行率
设计作品符合公司规范的比例达到95%以上
每低5%扣2分,最多扣
原创力文档

文档评论(0)