动漫设计师团队主管绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-03-11 发布于江苏
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动漫设计师团队主管绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

团队管理与领导力

团队目标达成率

30%

100%

根据团队整体项目完成率,每低5%扣2分,最高不超过10分

团队成员成长支持

每位成员至少获得一次专业培训机会

每支持1名成员获得培训加1分,最多加5分

团队协作效率

项目平均协作周期不超过10天

每超过1天扣1分,最多扣5分

团队稳定性

团队成员流失率低于10%

每高5%扣3分,最多扣10分

团队激励与氛围

团队满意度调查得分超过85分

每低5%扣2分,最多扣10分

项目质量与创意

作品完成质量

35%

作品合格率100%,优秀率60%以上

每低5%合格率扣2分,每低5%优秀率扣3分,最多各扣10分

创意创新性

至少完成1个具有创新性的原创项目

完成0个不得分,完成1个得5分,完成2个得10分

客户满意度

客户满意度调查得分超过90分

每低5%扣2分,最多扣10分

设计规范执行率

设计作品符合公司规范的比例达到95%以上

每低5%扣2分,最多扣

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